近日,南方航空旗下貨運板塊主體——南航物流混合所有制改革正式落地,通過引入多元化戰(zhàn)略投資者,踐行國企改革三年行動和“雙百行動”,提高資本配置和運行效率,打造具有國際競爭力的現(xiàn)代物流服務商。南航物流由此成為實行混合所有制的國家骨干航空物流企業(yè)之一,助力提升我國國際航空貨運能力、維護全球供應鏈穩(wěn)定、構建“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局。
引入8家投資者,增資33.55億
2020年12月22日上午,南方航空貨運物流(廣州)有限公司(以下簡稱“南航物流”)混改項目簽約儀式在南航集團總部舉行。南航物流此次通過上海聯(lián)合產權交易所公開掛牌,以增資擴股形式引入8家投資者,包括普洛斯隱山資本、鐘鼎資本、國改雙百基金、君聯(lián)逸格、中國外運、中金啟辰、中金浦成、員工持股平臺等。
本次增資金額共計33.55億元;旄耐瓿珊,南航物流的注冊資本由人民幣10億元增至18.18億元。南方航空持有南航物流55%股權,依舊保持控股地位。
踐行“雙百行動”,加速國企改革
貨運板塊業(yè)務是近年來南航集團落實中央要求全面深化改革的關鍵領域。南航物流于2018年成立,實現(xiàn)貨運業(yè)務從部門制運作向公司化運作的轉變;同時也作為南航集團的改革試點單位之一,于2018年和2019年分別進入國務院國資委“雙百行動”綜合改革企業(yè)名單和國家發(fā)改委第四批“重點領域混合所有制改革”試點企業(yè),加速推進改革。
本次混改后,南航物流將從國有獨資企業(yè)轉變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè),引入各方資本實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進股權結構更均衡有序,從而具有更健全的法人治理機構、更完善的現(xiàn)代企業(yè)制度、更市場化的體制機制,進而與公司產業(yè)協(xié)同發(fā)展,穩(wěn)步向現(xiàn)代物流綜合服務商轉型發(fā)展。
隨著本次混改落地,國內三大航空公司物流子公司混改相繼完成。2017年6月19日,東航物流引入聯(lián)想控股等戰(zhàn)略投資者,以22.55億元出讓45%股權。今年11月,國航旗下物流板塊國貨航引入菜鳥網(wǎng)絡、深圳國際等戰(zhàn)略投資者,以48.52億元出讓31%股權。
三大航空公司物流板塊混改完成,從物流領域對資產進行整合,是加快國內民航領域改革、實現(xiàn)民航高質量發(fā)展目標的關鍵一步,也是貫徹落實國企改革三年行動、加快構建新發(fā)展格局的重要舉措。
打造物流供應鏈龍頭,助力“雙循環(huán)”發(fā)展
物流行業(yè)對確保供應鏈產業(yè)鏈安全穩(wěn)定,構建國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,具有戰(zhàn)略性意義。中央多次提出要建設現(xiàn)代綜合運輸體系。南航物流作為南航集團貨運業(yè)務的一體化運營主體,一直致力于打造具有航空特色的現(xiàn)代綜合物流服務供應商。
2020年以來,面對新冠肺炎疫情考驗,南航物流助力疫情防控和復工復產,全球承運援助物資超過2.43萬票、152.9萬件、1.61萬噸;為維護全球供應鏈穩(wěn)定,助力構建“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局,南航物流加大“客改貨”和貨機運力產能,并新引進2架B777全貨機,投放深圳助力粵港澳大灣區(qū)建設。
南航物流本次混改募集的資金,也將重點投入到增加航空貨運運力、加強地面物流基礎設施建設領域,進一步構建“天地合一”航空物流產業(yè)體系!笆奈濉逼陂g,南航物流將重點推動現(xiàn)代倉儲、供應鏈管理及電商貿易板塊的發(fā)展,初步形成完整的航空物流產業(yè)鏈,實現(xiàn)南航物流高質量發(fā)展。